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這次去旅行住了這間天璽港達飯店 - 首爾真的太棒了~~

旅行前還好有先做一下功課~比較了一下這附近幾家旅店,

最後選擇了這間天璽港達飯店 - 首爾真是沒選錯~服務好又親切

而且價格也便宜~~開心~~

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商品訊息功能

商品訊息描述

主要設施

  • 55 間客房
  • 24 小時客房餐點服務
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣服務

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 獨立浴缸和淋浴設備
  • 付費電視頻道
  • 每日客房清潔服務
  • 咖啡機/沖茶器

鄰近景點

  • 位於廣津
  • COEX 會展中心就在附近
  • 蠶室綜合運動場就在附近
  • 首爾體育中心就在附近
  • 奉恩寺就在附近
  • 蠶室棒球場就在附近
  • 東大門綜合市場就在此區域
  • 韓國國立博物館就在此區域
  • 景福宮就在此區域
  • COEX 購物中心就在此區域
  • 宣靖陵就在此區域
  • 韓國高麗大學就在此地區


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工商時報【蔡致仁】

為了將古蹟保存下來,免於天然災害、現代化,乃至於恐怖分子的破壞,讓未來世代的人類瞭解歷史與自己的身分,美國非營利組織「世界文化遺產基金會」透過3D掃描,把古巴比倫城化為電腦中精確的模型。

■At an Asia Society forum in New York last year, the director-general of UNESCO, Irina Bokova, coined the phrase "cultural cleansing," charging that "an attack against culture is an attack against people, their identity, and their human rights."

克魯爾已經很習慣在巴比倫古城裡閒逛,他漫步在淺黃色的街道,穿越西元前575年尼布甲尼撒二世國王興建的伊希塔城門,在一條兩旁有石磚高牆的道路迂迴行走,前往遠方的台階。中途她停下來,欣賞一座頭部是龍的生物雕像。

這座不尋常的雕像,說明巴比倫曾經是建築工藝、文化與學問的匯集地。如希臘歷史學家希羅多德所說,巴比倫的偉大「沒有其他城市能夠比擬」,雖然城裡的巴別塔也象徵罪惡及無神論。

克魯爾汲取這些古舊歷史的同時,一步也沒離開美國佛羅里達大學的研究室。他是該校都市設計研究所的學生,使用新技術創造虛擬的巴比倫城。而該技術逐漸為「世界文化遺產基金會」這類組織所用。

總部位在紐約的非營利組織「世界文化遺產基金會」(旅館World Monuments Fund,WMF),致力於保存古蹟。WMF在50餘年前由一名退役陸軍上校葛雷創立,至今參與全球90個國家超過600處文化遺址的保存工作。

捐款不足恐成WMF絆腳石

WMF行動不受政府束縛,但民間捐款不足的話可能形成阻礙。它讓我們看到保存歷史建築、遺址及文物所面臨的困難,及為什麼各國每年為這件工作投入幾十億元。

本世紀前10年,聯合國教科文組織(UNESCO)將17處古蹟列入「瀕危世界遺產名單」。但過去6年來,該數字升至27。WMF目睹戰爭及天然災害對古蹟的殘害,以致過去10年開始把保護範圍擴大到整個國家,把諸如伊拉克與尼泊爾等國,列入2年一度的觀察名單。

賓夕法尼亞大學歷史保存計畫負責人梅森曾說,保存古蹟不只是愛好藝術的有錢人的興趣,大家都是保存專家。我們傳給下一代的東西包括祖傳聖經、祖先的懷表;社會團體擁有學者所謂的「集體記憶」,和實體環境連結。

恐怖分子持續催殘古蹟

WMF建構虛擬巴比倫城的計畫,點出保存人士為了避免損失重要古蹟所做的努力。WMF認為,伊拉克領土上的戰爭有一天會結束,遊客將會回來。因此該組織與伊拉克古物遺跡國家委員會合作,由加州世界遺產數位檔案館CyArk派出一組人前往巴比倫遺址。

他們使用CyArk創辦人開發的3D掃瞄系統,僅花數天就取得數百萬筆測量數據。數據在克魯爾的電腦中結合為「點雲」(point cloud)3D模型。精確程度極高,比起實地勘查,專家用它預訂民宿較容易找出問題。

諷刺的是,這項計畫的原意為幫助延長古蹟壽命,卻可能變成古蹟從前存在時最完備的紀錄。至今為止,聖戰恐怖組織「伊斯蘭國」(IS)已經摧毀敘利亞全部6座被UNESCO指定為世界文化遺產的古蹟。IS亦大肆破壞伊拉克的雕像與文物,擁有2,800年歷史的那卜神廟亦慘遭炸毀。

WMF執行副總暨營運長艾克曼女士說,「歷史與記憶被抹煞,造成傷害。地方的重要性不會超過人,但人跟地方卻相互牽連」。而為何恐怖分子毀滅帕米拉古城,約旦副總理朱代指出,這座城曾是充滿活力的多元文化社會,「歷史精美不會給予恐怖分子合法性。為鞏固合法性,他們須毀滅歷史」。

下面附上一則新聞讓大家了解時飯店民宿比價

中國時報【廖志晃、吳敏菁、高錦如、廖素慧、莊曜聰╱綜合報導】

遊覽車司機阿山原本受僱每天工資1000元、加上休息站的「茶水費」,1天大概賺1500元;後來自己花800萬元買車,靠行遊覽車公司得每月付5000元,因為政府規定遊覽車要靠行,那有什麼解決的辦法!

阿山說,曾有車主的車子被公司偷偷辦貸款,起初還繳利息,車主完全被矇在鼓裡,等到公司倒閉,才知道被坑了!針對政府在翻車事件後,加強稽查遊覽車,阿山說,有問題的是人,不是車,駕駛的技術和習慣才是重點,政府搞錯方向了。

彰化縣龍欣休閒遊覽負責人陳志龍駕駛遊覽車30年,建立家族事業,兒子也投入,擁有4輛遊覽車,儘管有公司規模,但礙於規定只好靠行,每輛車每個月得繳納5000元靠行費。

陳志龍表示,依規定須有30輛車規模才能領牌,讓台灣遊覽車靠行成為公開的秘密,這根本只是圖利財團,事實上,旅遊路線、團員都是遊覽車司機自己招攬,公司坐享行費,計程車都開放個體戶,沒道理遊覽車不開放。

陳志龍指出,行費加牌照稅、燃料稅等,要是不出車,1輛遊覽車1天1500元就蒸發了,靠行司機再怎麼拚,還是無利可圖,有的只是做心酸,悲哀的是,好不容易還清貸款回本,車子也老舊要換新車了。

台南市遊覽車商業同業公會理事長邱泰清指出,這要從改善從業環境著手,而不能從單一角度來看,他建議政府對於駕駛工時應訂定嚴格標準,旅遊業者也能據此訂出妥適行程,再加上系統性的駕駛訓練流程,才能收到效果。

熟悉遊覽車營運的業者林育全指出國際訂房,靠行司機自行招攬阿公阿嬤一日遊的低價團,旅途長、觀光工廠比景點多,1天內跑車的時間至少8至12小時,主要收入來自車資及觀光工廠人頭費及抽傭,政府可考慮比照計程車業,開放個人車行,對遊覽車司機、業者及消費者有更周全的保障。

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